助力百品万店，共建强势能供应链
在市场规模突破5万亿的中国餐饮市场，品类选择某种程度上决定了连锁未来；同理，一个平台同样可以推动一个品类的发展，定义赛道上限。定位于快餐+预制菜产业链平台，中食民安创造了推广服务商累计突破8000+的领军成绩，以“相互赋能双平台产业链上市企业”为核心竞争力，打入容量更大的预制菜赛道。中食民安势必撬动万亿市场，其服务的供应链企业万店规模可期。
中食民安董事局主席王雷先生指出，围绕“万亿大赛道，优质又便捷，标准化出品”的市场策略，中食民安正积极推动预制菜产品结构变化。他表示，“今年中食民安产业链再升级，投资+孵化双轮驱动餐饮品牌发展，深度携手各供应商伙伴，对供应链发展面临的瓶颈和难题展开专题攻克；将进一步强化信息化布局，持续深化这一壁垒优势；重点布局国际化供应链，加速预制菜出海计划。中食民安希望，在各合作供应商的协同作战与大力支持下，一起构建一个多元化、生态化的餐饮品牌集群，为餐饮行业的蓬勃发展注入全新的活力。”
聚焦数字化、国际化，构建万店产业联盟
前台产品结构的进化，对后端供应链的管控与高效运作提出了更高要求。对此，中食民安将深度协同关键节点的合作供应商，针对包材原物料集采整合、定向养殖种植产学研一体化、食材大宗交易预测数据平台搭建、产品味型的迭代创新等展开专题攻克，整合上下游的资源与力量，为解决实际问题、突破发展瓶颈、提升供应链效率找到最优解法。
数字化是餐饮品牌高效组织力的保障。在多年持续努力下，中食民安的数字化建设始终走在行业前端，不断放开数字化工具应用范围，打通供应链各环节的数据中台，通过数据收集与智能分析为供应商决策提供智慧支撑，有效改善整体供应链的弹性和柔性。中食民安将持续加强供应链信息化建设，逐步落实物流配送在途监测、云售后的系统对接、供应商生命周期管理、工厂ERP和产品全链路溯源开发等数字化体系搭建，进一步提升信息化对供应链的赋能力度及壁垒优势。
经过多年的潜心布局与市场奋斗，中食民安在供应链上游已布局畜牧养殖基地、巴沙鱼专供养殖、小龙虾加工工厂、酸菜加工基地等供应链体系，实现了从源头把控核心食材以及更低的链路成本。在服务体系方面，中食民安已搭建起全国化的冷链物流仓配网络，实现全域无死角覆盖与全程冷链管控。配合智能物流平台及物流公司合作，已落实调度配送管理优化及最后一公里配送。
深化战略合作，打造千亿产业链
中食民安近期还公布了对优秀供应商的投融资规划，包括资金支持、品牌增值服务、供应链整合等。中食民安将与更多的餐饮企业建立紧密的合作关系，与优秀供应商持续深化战略合作，共享中食民安供应链生态未来。
预制菜品牌快速发展并进阶国际化，为供应链企业带来更大的发展机会，当下已来到餐饮产业链大整合时代，未来将加快发展新质生产力，携手中食民安加强全面战略合作，实现优势互补、共同向前。餐饮企业与供应链企业加强全面战略合作，整合产业链全链条以创造更深的价值，将赋能中食民安迸发出更强劲的品牌势能。
王雷先生表示，过去几年，中食民安和供应商伙伴共同孵化了一个高效率的供应链体系，大幅提升了协同能力和供应链效能。接下来，中食民安还将不断完善供应链协同体系，构建超级供应链生态圈，共筑供应链成为“共赢链”，帮助餐饮品牌冲刺千城万店目标，与供应商伙伴共赢万店千亿产业链。
