预制菜供应链痛点如何破解?且看中食民安创新之策

作为餐饮新物种,预制菜虽本意在:全新迭代整个食材供应链链路,以新模式寻求新的增长极。然而,在预制菜行业蓬勃发展的背后,却面临着诸多供应链痛点,限制着其进一步的壮大。

 

中食民安以其卓越的洞察力和创新能力,为预制菜企业提供了一体化供应链解决方案,打造数智柔性供应链,彰显出巨大的优势,引领着预制菜供应链的升维浪潮。

一、预制菜行业现状:机遇与挑战并存

1. 定价高,交付品质要求高

预制菜价格大部分不具备竞争优势超六成消费者买一道预制菜花费21- 40元,与堂食外卖相比相差无几。消费者在购买后遇到的最多问题是“口味一般”,议价能力与复购率并不高。这是因为预制菜企业在平衡食材品质与成本时,很难做到两全其美。

 

此外,预制菜厂家虽使用冷冻锁鲜技术或冷藏技术保住口感,但如碰见品质较差的冷链物流服务商中途失温、配送超时,就会导致口感变差。


2. 效期短,库存周转率低

冷冻储存的预制菜保质期一般在3- 12个月,而冷藏储存的保质期仅仅只有3 - 6天。短保产品既是保持高溢价的绝招,也是拖累资金占用的“七伤拳”。库存过高往往采用打折促销,或效期控制不到位造成货损;过少库存又无法满足订单及时性要求。


3. 网点散,仓储运配网络费用高

目前80%的预制菜的售卖渠道商超零售、连锁餐饮门店、经销商等众多的B类商家。行业大部分的中小预制菜品牌的配送网络点位多而散,货量小,冷链运配成本高;而直接面向C端的预制菜物流成本基本占到售价30%或以上。在单个预制菜品牌整体货量规模效应不强之际,如何降低物流交付费用占比,也如拦路虎一般阻碍预制菜的发展。

二、中食民安预制菜供应链解决方案:打造数智柔性供应链

面对预制菜行业的供应链痛点,中食民安认为,对预制菜企业来说,一定要有完善的冷链履约能力,没有冷链的闭环管理,产品和服务品质难以保障,分销难以实现。中食民安依托数字化底座,以全国冷链履约网络和供应链解决方案为服务核心,为预制菜企业提供一体化供应链解决方案,打造数智柔性供应链。

 

1. 完善的冷链履约能力

中食民安深知冷链对于预制菜品质的重要性通过建立严格的冷链标准和监控体系,采用先进的冷链设备和技术,如冷藏车、冷冻集装箱等,确保预制菜在整个运输过程中始终处于适宜的温度环境。从生产源头到销售终端,通过实时监控系统对冷链运输过程进行全程跟踪,每一个环节都进行精准的温度控制,避免中途失温的情况发生。

 

2. 数字化底座,实现供应链可视化

中食民安利用数字化技术,打造了一个强大的数字化底座通过这个底座,预制菜企业可以实现供应链的可视化管理。企业可以通过中食民安数字化平台实时了解库存情况、销售趋势、物流状态等信息,从而合理安排生产计划、优化库存管理、提高物流效率。每一个环节的数据都可以实时采集和分析,为企业决策提供准确的依据。同时,数字化平台还可以实现与供应商、经销商、零售商等各方的信息共享和协同合作,提高整个供应链的运作效率。

 

3. 全国冷链履约网络,降低物流成本

中食民安建立了全国冷链履约网络,将众多中小预制菜品牌的配送网络进行整合,实现共配。通过优化配送路线、提高车辆满载率等方式,降低冷链运配成本。

 

同时,中食民安与多地县市的物流企业合作,建立了预制菜社区配送中心。消费者可以通过线上平台下单,预制菜将从社区配送中心直接配送到消费者手中,大大降低了物流成本,提高了配送速度。同时,社区配送中心还可以提供一些增值服务,如冷藏保鲜、自提服务等,满足消费者的不同需求。

 

4. 供应链解决方案,提升企业竞争力

中食民安为预制菜企业提供全方位的供应链解决方案,通过整合优质资源,为企业提供一站式服务,帮助企业降低成本、提高效率、提升竞争力。


在原材料采购方面,中食民安与众多优质的农产品供应商合作,为预制菜企业提供新鲜、安全、优质的原材料。在生产加工方面,中食民安提供标准化的生产工艺和质量控制体系,确保预制菜的品质稳定。在销售渠道拓展方面,中食民安利用自身的资源和优势,为预制菜企业开拓更多的销售渠道,如电商平台、预制食材超市、快餐连锁等。


中食民安的数智柔性供应链为预制菜行业树立了标杆,推动了行业的整合优化和升级发展。更多的预制菜企业可以借鉴中食民安的经验和模式,提高自身的供应链管理水平,共同推动预制菜行业的健康发展。中食民安也将加强与各方的合作与交流,共同打造一个健康、可持续发展的预制菜产业生态。

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