烟火气VS现代化丨供应链视角解局预制菜变革

过去,日出而作,日入而息,凿井而饮,耕田而食。巨变的时代,时钟滴答,路途之上,人和食物,步履匆匆。现代化巨轮滚滚而来,总有一种味道,是聚散离合也不改的信仰:端起碗筷,江南尝塞北,他乡遇故乡,是国人不渝的乡土情怀。

 

现代连锁餐饮比拼的是规模化发展,永存的是舌尖上的不变风味。预制菜作为席卷餐桌的餐饮新物种,正在全新重塑餐饮经营模式。预制菜结合了传统烹饪艺术和现代食品工业,宛如一声惊雷四起,如春雨蔓延。

 

预制菜引领中餐现代化第三波浪潮

“三高”流血变革升级仍在眉睫

餐饮行业“三高”痛点挤压利润空间,房租成本高、食材成本高、人工成本高,导致利润微薄,是每家连锁餐饮企业摆在面前的生存发展的坎。

每个餐饮老板,都希望压缩后厨面积比例,多摆桌子提高坪效;多整合原料采购流程,减少中间商赚差价;通过标准规模化动作输出菜品,摆脱对高价大厨的依赖。

中央厨房建设、采购渠道整合,再到预制菜的出现,是始于“降三高”的原始冲动,带动着连锁餐饮不断探究新机制、新价值。

 

餐饮现代化三部曲预制菜开拓新蓝海

1990年左右:现代化中餐萌芽起步

西餐连锁快餐巨头进入中国,带来了预制菜加工厂,拉动了中餐标准化和“去厨师化”的帷幕。

2000年初:中央厨房全国落地

中央厨房在国内落地,在连锁餐饮企业中迅速普及。中央厨房生产半成品和深加工成品,直接配送到各个门店,大大减轻了门店后厨面积压力;此外,中央厨房里每道菜的制作流程开始被细化拆解,如煮、煲、烧等长时间制作流程转移到中央厨房,大幅增加了门店厨师的出餐效率。

2014年:采购渠道整合探索

餐饮食材B2B整合采购平台涌现,互联网加速散乱的食材采购多层批发渠道的扁平化。B2B采购平台通过源头直采等去中间化动作,开始逐步打破餐饮连锁采购不规模、不经济的症结。

2020年:预制菜模式放异彩

受疫情、懒宅文化的影响,中央厨房和整合食材采购两种现代化思路碰撞下,预制菜新模式顺势而成。从极易标准化的冻品面点,蔓延到家常烧煮煲炸。如今,小酥肉、梅菜扣肉、佛跳墙、猪肚鸡、牛羊肉汤等适合一家人食用、制作工艺较复杂的预制菜,也登上了餐桌。预制菜的大火引来大量跨界新玩家和资本追逐,行业正式从“0-1”进入“1-N”赛道,风口硝烟渐起,千帆竞发。

 

数智供应链,破局创征途

70%以上的预制菜加工企业仍处于小、弱、散的状态,规模化发展还处于前期发力阶段。天眼查数据显示,在现有预制菜企业中,超过一半的企业注册资本在0-100万之间,中小预制菜企业占多数。作为餐饮新物种,预制菜本意在全新迭代整个食材供应链链路,以新模式寻求新的增长极。但目前,预制菜仍存在种种供应链薄弱痛点,导致尚无明显的龙头品牌出现。

 

预制菜行业的竞争背后,实际是供应链整合优化的竞争。而打破预制菜的供应链壁垒,需要的是一套组合拳。针对预制菜企业的诸多供应链痛点,厨人易料依托数字化底座,以全国冷链网络和供应链解决方案为服务核心,为预制菜企业提供一体化供应链解决方案,为预制菜企业打造数智柔性供应链,引领食材供应链升维浪潮。

 

厨人易料以数字化技术全面整合产业链融合,通过产业链将预制菜产业发展的各部分、各环节整合到一起,全方位为预制菜企业赋能。厨人易料将着力向纵深发展,全力聚焦在整个快餐领域,做快餐创业者的扶持及赋能服务,以及帮助中大型连锁快餐品牌加速发展。

 

中国餐饮始终在“烟火气”与“现代化”间拉扯,餐饮变革正起东风,预制菜或为餐饮品牌全国出圈的沃土春泥。厨人易料以食材供应链数智化变革之矛,乘势击破制约预制菜发展之盾,高歌前向赢得未来。

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